Posts Tagged by внедрение
18-19 июня: Как не дать загнуться изменениям из-за общего раздолбайства и бюрократии
June 5, 2015 | Posted by Dmitry Lobasev under События, Тренинги |
Периодически ко мне обращаются ребята, знакомые и не очень, из разных компаний, с вопросами про мотивацию команды или заказчика. Но еще чаще стали появляться люди, которые полны энтузиазма что-то менять, но любые изменения загибаются под давлением бюрократии и раздолбайства. Обычно я приезжаю, мы с командой садимся и начинаем разбираться. 18-19 июня я опять собираю Certified Agile […]
Денежная мотивация в проектах разработки ПО
January 28, 2009 | Posted by Denis under Статьи |
Допустим, у вас есть много денег и вы хотите вложить их повышение производительности ваших сотрудников. Есть один простой способ. Платите сотруднику пропорционально производительности. Большой выхлоп – много денег. Малый выхлоп – мало денег. В соответствии с теорией Павлова у сотрудника выработается условный рефлекс и он будет брызгать слюной к каждой выплате. Работает ли это? КОНЕЧНО! […]
Опыт применения Agile методологий в разработке электроники
January 21, 2009 | Posted by Denis under Статьи |
Изначально Agile был предназначен для небольших команд, занимающихся разработкой ПО. Теперь гибкие методологии находят применение не только для больших и распределенных проектов, но и в смежных отраслях. В статье Алексей Омельянчук обобщает свой опыт по применению Scrum в разработке электронных устройств. Скачать статью
Практический Agile в компании Viaden Media
April 23, 2007 | Posted by Denis under Методологии, Статьи |
Про методологии Agile мы узнали достаточно недавно – около полугода назад, и нашли очень много общего с тем бизнес-процессом, который сформировался у нас по факту. Изучение Agile дало нам прежде всего осознание того, что мы далеко не уникальны в отношении итерационной разработки, а также помогло сформулировать большое количество принципов, которые никак не могли вырваться наружу […]
Внедрение Agile
November 15, 2006 | Posted by Denis under Практики, Статьи |
Переход проектных команд на гибкие методы разработки позволяет компаниям достичь многих очевидных преимуществ. В настоящее время наиболее важными темами для обсуждения становятся способы облегчить этот переход как для компании так и для отдельных проектных команд. Влияние неопределенности и изменений В нашей компании есть чрезвычайно полезная практика – по окончании проекта менеджер пишет отчет, в котором […]