Аналитик в Agile: архаизм или необходимость?
| December 2, 2008 | Posted by Denis under Практики, Статьи |
Гибкие методологии набирают популярность в России и странах СНГ. Как правило, при рассмотрении возможности перехода на них (и даже в процессе перехода или начального использования), почти неизбежно встает целый ряд вопросов, если не сказать, сомнений.
Наиболее частые из них:
1. Как быть с fix-price контрактами в Agile?
2. Какова роль менеджера в Agile, и как эта роль соотносится с понятием Product Owner?
3. Нужны ли аналитики в Agile, и если да, как должно быть организовано взаимодействие с ними?
Найти готовый ответ на третий вопрос, как ни странно, не так-то просто. Данный материал призван попытаться хотя бы частично заполнить этот пробел.
Изюминкой доклада являются примеры – все они не модельные, а из реальных систем, находящихся в production-эксплуатации. Причем примеры будут как удачных, так и неудачных преобразований. Это тот опыт, который получен в ходе боевых действий (а не учений) и которым хочется поделиться. Скачать статью
