Как проводить Скрам митинг
| January 17, 2007 | Posted by Denis under Методологии, Практики, Статьи |
Практика проведения ежедневных митингов для сихронизации работы команды, наверное, самая полезная из всех практик гибкой разработки. Я не раз слышал, как её рекомендовали использовать вполне себе классические менеджеры проектов.
Такие митинги называются по-разному. В Scrum это Daily Scrum Meeting, в XP это stand-up meeting. Иногда его называют просто Status Meeting. В Luxoft его принято называть Daily Scrum или просто скрам.Зачем нужен скрам
«Вася, чего это ты хочешь заново сделать логин скрин? Давай возьмем готовый из XYZ»
«Давай я попробую помочь тебе с твоей проблемой, я кажется уже боролся с этим»
«Не, не тестируйте эту версию. После скрама я сделаю вам новую»
«Кажется мы делаем пересекающиеся по функциональности вещи. Нам надо пообщаться»
Длительность этого митинга строго ограничена — она не должна превышать 15 минут. Скрам не предназначен для решения проблем в проекте. Все требующие специального обсуждения вопросы должны быть вынесены за его пределы.
Так как же проводить скрам?
Скрам проводится каждый день всегда в одно и то же время, чаще всего для его проведения выбирают утро. Scrum Master спрашивает по кругу каждого человека, задавая три вопроса
- Что сделано вчера?
- Что будет сделано сегодня?
- С какими проблемами столкнулся?
Каждый член проекта отвечает на вопросы.
Плохой Scrum
Несколько слов о том как не надо проводить Scrum. Типичные ситуации, которые не должны происходить.
Примеры плохого скрама:
- Два человека начинают вдаваться глубоко в детали технической проблемы и решать ее на скраме
- Менеджер проекта начинает обсуждать бюджет проекта с заказчиком
- Аналитик достает ноутбук и углубляется в чтение почты
- Во время скрама два разработчика обсуждают вчерашний футбольный матч
- На вопрос менеджера проекта все отвечают «ничего нового»
- Каждый человек докладывает менеджеру проекта статус по своей задаче глядя ему в глаза
- Разработчик опаздывает на скрам
Часто бывает, что такие митинги в итоге сильно затягиваются. В результате они превращаются в ежедневный тяжелый митинг по решению проблем. Интерес к митингу сразу падает, ощущение его полезности изчезает.В Luxoft такой скрам называется срам митинг 🙂
Как бороться с неправильным течением скрама?
Несколько правил, которые могут помочь снять проблемы.
О соблюдении правил
Как сделать так, чтобы все соблюдали установленные правила? Прежде всего, они не должны устанавливаться сверху. Решения о применении тех или иных правил должна принимать команда, а не скрам мастер и не заказчик. Бывает полезно делать правила видимыми, например писать их на флипчарте или на доске. Не стесняться менять правила, если они устарели.
О развитии скрама
Скрам — это чрезвычайно полезная практика. С течением времени члены команды учатся правильно проводить скрамы и участвовать в скрамах. Проблем с проведением становится меньше (при условии, что вы решаете эти проблемы!). Через некоторое время скрам превращается в рутинное мероприятие, и вам может захотеться сделать его менее формальным и более веселым. Несколько советов от Jean Tabaka из книги Collaboration Explained в моем вольном изложении с сокращениями.
- Начинать скрам с задорной песни. Нужно угадать название и исполнителя. Победитель получает приз — конфетку
- Каждый человек раз в неделю рассказывает анекдот
- Придумать прозвища и обращаться к другу другу по этим прозвищам
- Приносить конфеты или другую еду по очереди на скрам
Вы можете подумать, что это бред и так у вас не получится. Посмотрим, что вы скажете, проводя скрам с одними и теми же людьми в течении нескольких лет.
-
Sergey Prihodko
-
Дашка Кратофиль
-
Guest
-
-
Anton
