Certified Agile Team Facilitator, 16 – 17 марта 2016 года, Москва
| February 29, 2016 | Posted by admin under События, Тренинги |
16 – 17 марта 2016 года в Москве пройдет тренинг ScrumTrek Certified Agile Team Facilitator. Тренер – Александр Мартюшев.
Международный консорциум ICAgile и компания ScrumTrek приглашает вас пройти обучение по фасилитации проектных команд (Agile, Lean) с получением международного сертификата ICAgile Professional in Agile Team Facilitation.
Этот курс дает глубокое понимание того, как планировать, организовывать и проводить командные встречи и обсуждения. Да так, чтобы каждый член команды смог внести свой максимальный вклад в общее дело; так, чтобы обнаруживались и становились видимыми проблемы; так, чтобы эти проблемы не только обсуждались вслух, но и непрерывно решались самой командой.
Этот тренинг дает основы коучинга и фасилитации, а так же рассказывает о некоторых ключевых инструментах, таких как “Home and Away”, “Brain-writing”, “Метод номинальных групп” и других. Эти инструменты помогут максимально вовлекать всех участников вашей команды в обсуждения.
Также этот тренинг покажет, как использовать инструменты коучинга и фасилитации в “искусстве” совместного создания новых вариаций используемых вашей командой Agile практик.
Зачем нужен этот курс
Если посмотреть на базовые Agile практики, такие как утренние летучки, итеративное планирование, ретроспективы, оценка очереди задач и тп, нетрудно заметить, что в их основе лежат постоянные встречи, причем сразу всей проектной команды.
Есть статистика, согласно которой Agile команда из 10 человек тратит за релиз в среднем 2.2 млн рублей на одни только встречи! Поэтому любому менеджеру или Скрам-мастеру необходимо научиться проводить такие встречи максимально эффективно и результативно.
Существуют десятки инструментов командного коучинга в ИТ проектах, которые просто необходимо уметь применять в ежедневной работе! Знание этих инструментов и навыки их использования формируют в целом ваши компетенции как человека, способного привести команду к успеху.
Требования к участникам
Это курс продвинутого уровня, разработанный для людей, которые уже используют Agile и прошли фундаментальные тренинги по принципам гибкой разработки.
Если вы новичок в Agile мире – этот курс, к сожалению, пока не для вас.
Целевая аудитория
Менеджеры проектов, Scrum-мастера, Agile коучи, Product Owner-ы, аналитики, и все те, кто хочет повысить свои навыки в коучинге и фасилитации команд.
Пройдя курс, участники смогут
- Почувствовать жизненную потребность в высоко-развитых навыках коучинга и фасилитации у тех людей, кто является лидерами команд (техническими, социальными, любыми другими)
- Научиться выбирать из всего многообразия инструментов и подходов те, которые оптимально применить сегодня, в текущем контексте вашей проектной команды
- Более глубоко понять групповую механику Agile практик.
Программа курса
- Образ мышления и роль фасилитатора в Agile
В этом блоке будут раскрыты базовые функции, которые выполняет фасилитатор в Agile команде, в том числе те функции, которые касаются фасилитации Agile процесса и практик, создания условия для эффективной командной работы и поддержания самоорганизации в целом. Фасилитатор – это лидер, которого команда воспринимает как пример для подражания, поэтому фасилитатору следует понимать, как его действия отражается на поведении других участников команды
- Техники и инструменты фасилитации
Цель этого блока — дать участникам необходимый набор инструментов, вместе с пониманием того,как эти инструменты следует использовать в контексте Agile команды. Фасилитатор совершенствует свои навыки, применяя различные практики, исследуя “продвинутые” концепции фасилитации, работая с большими или сильно диверсифицированными группами, и работая со сложными или конфликтными темами. Этот блок даёт участникам инструменты и техники фасилитации, которые можно применять в различных ситуациях, для различных целей и с различными группами.
- Фасилитация практик Agile
Главная роль фасилитатора в Agile команде — это помочь команде эффективно двигаться к достижению целей. Для этого нужно сначала обнуражить ключевые проблемы, которые мешают команде реализовать практики Agile, и потом помочь команде их преодолеть. В этой блоке участники получают глубокое понимание того, как можно использовать техники фасилитации для того, чтобы успешно реализовать практики Agile, такие как планирование итерации, стэндапы, ретроспективы, и прочие. Здесь же участники получают знание того, как быть эффективным фасилитатором в контексте эффективной самоорганизующейся команды, и как помогать такой команде расти и повышать свою эффективность.
