Тренинг “Certified Agile Professional”, 28-29 апреля 2015, Москва
| April 13, 2015 | Posted by Dmitry Lobasev under События, Тренинги |
Часто приходится слышать фразы:
«У нас Scrum. Но мы все равно срываем сроки, делаем не совсем то, что нужно, бизнес нами недоволен. Agile нам не подходит!».
Действительно, кажется, достаточно набрать парочку эффективных инструментов, вписать новые правила в должностную инструкцию и дальше все заработает само. Увы…
Основная цель моего тренинга — показать Agile как стиль мышления и культуру разработки программных продуктов, а не просто набор инструментов и практик.
Зарегистрироваться на тренинг 28-29 апреля, Москва (скидка 10% по промокоду AgileRussia)
После тренинга слушатели, помимо международного сертификата:
- Получат полное и целостное представление об Agile/Lean подходах и популярных процессных фреймворках (Scrum/Kanban)
- Увидят основные проблемы (showstoppers), которые есть в их текущем процессе разработки
- Придумают, как минимум, одно конкретное решение каждой своей проблемы
- Поймут, что не хватает в их процессе разработки для более частых и качественных поставок работающего продукта
- Смогут уверенно начать внедрять изменения в процессы своей компании
Программа тренинга
- Обзор классической (каскадной) модели разработки
- Инструменты командного глубинного анализа процессных проблем и поиска корневых причин
- Итеративно-инкрементальная модель разработки
- Ранняя поставка результата, как ее достичь в больших и сложных enterprise продуктах
- Планирование релизов. Как научиться точно оценивать
- Изменение модели контрактования в Agile. Как соблюдать сроки и бюджет при непрерывно меняющихся требованиях
- Ценности и принципы Agile, что они означают для наших проектов
- Разбор Scrum – самого популярного Agile-подхода. Что не так в том скраме, который мы уже используем в своей компании?
- Основные командные встречи – как правильно и эффективно проводить планирование, демонстрацию, утренние стендапы и ретроспективы. Укладываться в time-box и максимально вовлекать в активное участие всех членов команды
- Принципы командообразования. Модель развития команды по Такману. Состояние потока. Кроссфункциональность команды. Как мне вырастить продуктивную команду?
- Масштабирование Scrum на крупных продуктах и больших проектах (50-100 человек). Паттерны разбиения на небольшие, максимально эффективные команды
- Lean Software Development как эволюция мира Agile. Принципы Lean, их маппинг на разработку ПО
- Оптимизация цепочки поставки ценности. Поиск и выявление потерь в процессе разработки
- Разбор Kanban – современного инструмента организации процессов
- Шаблоны внедрения процессных изменений на примерах крупных компаний
Зарегистрироваться на тренинг 28-29 апреля, Москва (скидка 10% по промокоду AgileRussia)
