Category: Отчеты о Событиях
Экстремальное программирование
| November 9, 2009 | Posted by admin under Встречи Сообщества AgileRussia, Материалы Встречи AgileRussia, Отчеты о Событиях, События |
Стас Фомин, компания CustIS 9-го ноября в нашей компании прошло очередное собрание сообщества AgileRussia.ru, в этот раз была лекция Павла Афанасенко об Экстремальном Программировании (Extreme Programming), одной из концепций-прародителей всего Agile-движения. Разумеется, это была не «академическая лекция», а в некотором смысле семинар-обсуждение заданной темы, но в любом случае, стихийной анархии не наблюдалось, ведущий достаточно последовательно […]
Agile Metrics: Бизнес-метрики
| September 1, 2009 | Posted by admin under Встречи Сообщества AgileRussia, Материалы Встречи AgileRussia, Отчеты о Событиях, События |
Стас Фомин, компания CustIS 1 сентября в нашей компании прошла вторая встреча сообщества AgileRussia.ru, с продолжением темы «Метрики в Agile» (рекомендуем обязательно ознакомиться, с опубликованным нами отчетом по первой встрече). В этот раз, мы решили затронуть бизнес-метрики — в отличие, от более-менее осязаемых командных метрик, штуку более туманную и мистическую, по крайней мере на взгляд […]
Kanban vs Scrum
| July 7, 2009 | Posted by admin under Встречи Сообщества AgileRussia, Материалы Встречи AgileRussia, Отчеты о Событиях, События |
Стас Фомин, компания CustIS 7 июля прошло очередное собрание сообщества AgileRussia, посвященного занимательнейшей теме – сравнению методологий разработки Scrum и Kanban. И если Scrum уже начал терять ореол свежести и модности, уже накопились претензии не от тех, кто «Пастернака не читал, но осуждает», а от реально практикующих Scrum в течение пары лет, то Kanban – […]
Agile по-крупному!
| April 21, 2009 | Posted by admin under Встречи Сообщества AgileRussia, Материалы Встречи AgileRussia, Отчеты о Событиях, События |
Стас Фомин, компания CustIS Во вторник, 21 апреля, прошла аннонсированнаяранее встреча сообщества AgileRussia.ru, озаглавленная «Agile по-крупному!». Изначально тема заявлялась, как разбор сложностей Agile в крупных командах и проектах, обсуждение тонкостей масштабирования, ведь все, что выходит за максимальный размер стандартной Agile-команды в 9 человек, уже требует специальных подходов. Но на месте, обсуждение велось вокруг двух следующих, […]
