Эмоциональный Scrum
| December 5, 2012 | Posted by admin under События |
Программа «прокачки» Scrum-мастеров – «Эмоциональный Scrum»
Многие проблемы со Scrum-ом связаны со слепым копированием этого процесса. Люди не понимают, почему это работает, а просто выполняют ритуал.
Мы создаем видеоролики, чтобы описать каждую составляющую процесса. Больше 20 тем будет рассмотрено «под микроскопом», чтобы взять от них самое лучшее.
«Эмоциональный Scrum» – удобный учебный курс, который поможет лучше влиять на людей и управлять командами в Scrum-е.
Прокачка в сторону психологии, коучинга и лидерства:
- +100 к психологии – рассматриваем теории, понимаем их работу, видим улучшения в своей команде;
- + 20 к коучингу – умение правильно формулировать вопросы и реагировать на разные ответы, простые навыки психодиагностики и работы с разными типами личностей, мотивация на достижение результатов;
- + 30 к лидерству – навыки лидерского поведения: умение видеть цель и вести других, понимание принципов и взаимосвязей, способность убеждать и добиваться результата.
Почему будем развиваться в эту сторону? Потому что Scrum – это, прежде всего люди, а не правила или инженерные практики.
Как это будет выглядеть? В формате коротких видео-уроков, разбираем под микроскопом психологические основы Scrum-практик. Эти знания помогают понять, в чем могут быть ошибки и как их исправлять. И самое вкусное – есть подходы к улучшениям.
Фишка формата коротких видеороликов в том, что найти 15-20 минут в неделю намного проще, чем время на большую книгу или долгий вебинар с кучей рекламы. Мы ценим ваше время!
Пройдя курс, вы сможете:
- Ставить процесс, несмотря на скепсис или даже саботаж некоторых участников. При этом сохранить авторитет и не дать другим поддаться сомнениям.
- Приводить группу к правильному решению, без использования диктатуры или формальных полномочий, а с помощью техник коучинга. А этого так не хватает многим Scrum-мастерам.
- Выбирать направления развития и улучшений. Не просто «проводить ретроспективы» и ждать, пока кто-то выскажет интересную идею, а целенаправленно выбирать направления улучшений.
- Выполнять и нарушать правила процесса правильно. А это значит выходить за рамки процесса, чтобы адаптировать его под свои нужды. Хороший руководитель иногда нарушает правила для достижения результата. И делает это осознанно, зная, где можно нарушить и почему.
Модель финансирования и стоимость
Проект будет финансироваться методом crowdfunding-а (совместное финансирование). Мы опираемся на модель запуска стартапов kickstarter.com.
В двух словах: Продукт еще не готов. Мы будем делать продукт и сейчас предлагаем «голосовать рублем», если продукт интересен и его стоит делать. За взнос (share) участник получает продукт по мере готовности и возможность участвовать в его создании.
Мы продолжим делать продукт, если до 14 декабря наберем 120 участников.
Больше деталей, вопросы и ответы и т.д. на сайте авторов.
